每日信息:融焕新姿 蓬勃太钢

《中国冶金报》高质量发展的宝武实践报道组:陈玉千 陈琢 陈晓莉 吕兵 刘加军 顾学超 徐可可 赵萍 贾林海 本篇执笔:贾林海

2021年12月23日清晨,一场别开生面的升旗仪式在太钢技术中心主楼前广场举行。太钢职工整齐肃立,迎国旗入场。与以往不同的是,除了太钢的厂旗,中国宝武的司旗也随着国旗一同冉冉升起。时任太钢党委书记、董事长高祥明说:“今天是中国宝武与太钢联合重组1周年,也是中国宝武首个‘公司日’,是一个具有重大纪念意义的特殊日子!”

时针拨回到2020年12月23日,太钢完成了51%股权工商变更登记,正式成为中国宝武大家庭的一员。也是在那一天,亿吨宝武梦圆,中国宝武成为全球最大的钢铁企业。

2020年8月21日,山西省人民政府与中国宝武战略合作框架协议签约仪式现场

“对太钢来说,这是站在巨人肩膀上实现弯道超车的一次历史机遇。中国宝武的不锈钢使命从此由太钢来践行。”7月4日,当《中国冶金报》高质量发展的宝武实践报道组走进太钢,中国宝武太钢负责人向报道组讲述了整合融合一年多来的故事。

自1952年太钢炼出新中国第一炉不锈钢以来,中国不锈钢产业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的沧桑巨变。随着世界不锈钢产业发展重心的转移,中国钢铁工业要想实现由大到强,必须建设世界一流的不锈钢企业。正因此,“南宝北太”走到了一起。

2021年1月5日,元旦刚过没几天,在太钢正式加入中国宝武后的第8个工作日,中国宝武党委书记、董事长陈德荣,总经理、党委副书记胡望明带领相关部门人员奔赴太钢,组织召开了太钢干部大会和管理对接会。

陈德荣在会上发出了动员令:“牢记钢铁报国初心,加快整合融合步伐,携手打造全球钢铁业引领者!”在这场标志着太钢与中国宝武整合融合工作全面启动的大会上,太钢领受了加入中国宝武后的新使命——“建设成为中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司,打造全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业集团”。

联合重组伊始,正值“十四五”开局之际,如何在“同一个宝武”的平台上打造全球最大的不锈钢产业平台,是摆在太钢人面前的首要任务。

2020年12月30日,太钢托管宝钢德盛和宁波宝新协议签约仪式在上海宝武大厦举行。作为被托管单位,宝钢德盛和宁波宝新对这位新“家长”十分认可:“太钢是全球不锈钢行业领军企业,拥有先进的技术装备、优秀的人才队伍和雄厚的研发实力,我们要主动融入太钢。”

在“入主”太钢前,中国宝武的不锈钢产业主要由宝钢德盛、宁波宝新组成。其中,宁波宝新主要产品包括光亮不锈钢冷轧板、2B不锈钢冷轧板、不锈钢研磨板,与太钢在不锈钢板材市场领域有一定的重合;而宝钢德盛主要产品为铬镍锰氮不锈钢,与太钢同业竞争的情况并不明显。

“宁波宝新主要生产200系、300系不锈钢,另外还有年产能130吨左右的400系不锈钢。”部分产品结构存在直接正面冲突,这让太钢人起初也犯了难。太钢负责人介绍:“确实,如果只生产400系不锈钢,那么无论是从成本还是从品牌的角度来看,太钢的优势都很明显,但加入中国宝武后,我们有了新的使命,要扛起不锈钢这面大旗,就必须把200系、300系不锈钢也拿起来!”

“产品重叠、市场竞争,这是必然存在的。”太钢营销中心党委副书记陈岩想出个解决“兄弟打架”的办法,“首先要对几个不锈钢生产基地进行精准的市场定位和分层。举个例子,太原基地的研发能力、品种覆盖面优势较为突出,而宁波宝新的品控能力很强,始终专注于两三类高端产品。”

被太钢托管后,宁波宝新依托太钢的品种研发优势,在实现原料品种全覆盖的同时,利用太钢创新资源优势,加快推进新产品开发。2021年3月份,太钢太原基地精密带钢团队助力宁波宝新生产出0.049毫米宽幅超薄精带产品。1个月后,宁波宝新又成功轧制出厚度0.03毫米、宽度1000毫米的更薄规格宽幅精带产品,是当时全球同等厚度中宽幅最大的“手撕钢”。与此同时,作为中国宝武沿江沿海战略中的一个重要布局,宝钢德盛也不断发挥整合融合协同优势,借助天然的混合所有制基因,开启了体制机制改革。

“如今,双方可以充分发挥协同优势,合理配置市场资源。尤其是在市场形势不好的时候,谁能拿订单谁就先拿!”太钢不锈冷轧厂总工李旭初用“对手变队友”来形容太钢与两家托管单位关系的变化,“通过整合融合,我们把效益留在了企业内部。”2021年,太钢与宝钢德盛、宁波宝新两个不锈钢生产基地实现协同效益23亿元。

作为一家内陆钢厂,太钢在当地发展不锈钢的空间有限,加入中国宝武后,太钢登上了更高的发展平台,迎来了更广阔的发展空间,逐渐形成了“一总部多基地”的管控模式。随着太原基地、福州基地、宁波基地之外,天津基地专业化整合也加速推进,太钢本部、宝钢德盛、宁波宝新、天津太钢天管四大不锈钢生产基地的协同优势不断聚合,太钢逐渐显现出世界级不锈钢产业旗舰雏形。

2022年4月17日,太钢不锈发布公告称,拟向山东鑫海实业增资3.927亿元,增资完成后将持有鑫海实业51%股权。双方新设立的合资公司将建设成为300系不锈钢低成本高效化生产基地。太钢优化不锈钢产业北方沿海布局迈出重要一步。

立足自身不锈钢专长,太钢计划分两步实现“建成全球最具竞争力不锈钢全产业链企业集团”目标。“第一步是到2023年末,把不锈钢规模做到1500万吨,实现不锈钢产量三年翻两番。”太钢负责人介绍,第二步是到“十四五”末,把不锈钢规模做到1800万吨,谋求全球不锈钢领域头部企业地位。

过去,太钢与中国宝武所处地域不同,更因资产关系的不同,让有形的边界横亘在两家企业中间。加入中国宝武后,墙拆了,边界消失了,打破了太钢在发展上的地域限制、能力限制,蓬勃发展的新局面在太钢迅速形成。

中国宝武的发展史就是一部联合重组、整合融合史,而专业化整合正是中国宝武探索出的一条特色发展之路,成为推动中国宝武不断走向强大的核心竞争能力。在太钢身上,这种方法同样适用。

“国有企业在发展中都形成了不少多元产业。很多钢企的多元产业都是内生、依附型的,没有经历市场考验,也没有最大化完成资源优化配置,因此削弱了国企的核心竞争力。”陈德荣道出了专业化整合的实质,“自中国宝武成为国有资本投资公司试点以来,按照‘一企一业、一业一企’的原则,大力度推进内部多元产业的专业化整合。我们要求子公司业务必须专业化,着力在‘大家庭’中培养‘单打冠军’。”

太钢也一样,除了钢铁主业之外,还形成了资源开发、产品深加工、工程技术、新材料、资本运营、国际贸易、酒店管理、房地产开发、医疗卫生等多个板块的多元产业。如何利用专业化整合,让相关产业的规模效应得到充分发挥,成为摆在中国宝武面前的新课题。

2021年7月29日,在上海宝武大厦会议室内,经过激烈的头脑风暴。